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员工忠诚度评估
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您的员工忠心耿耿?还是暗渡陈仓?随着社会经济的发展,人们对经济的需求也越来越高,那么员工对他现在的职位,现在的报酬是否满足,当员工背叛了公司,对公司可能会造成不可估量的后果,公司的一些客户,机密文件都有可能丢失。做为一个公司的负责人,对自己的员工要有所了解!
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
员工忠诚可分为主动忠诚和被动忠诚。前者是指员工主观上具有忠诚于企业的愿望,这种愿望往往是由于组织与员工目标的高度一致,组织帮助员工自我发展和自我实现等因素造成的。被动忠诚是指员工本身不愿意长期留在组织里,只是由于一些约束因素,如高工资、高福利、交通条件等,而不得不留在组织里,一旦这些条件消失,员工就可能不再对组织忠诚了。
 
 
员工忠诚度的对企业管理的重要作用: 

 ①员工忠诚减少组织的人员置换成本 

  当员工的忠诚度降低时,就会对其为之服务的企业不满,甚至选择离开,从而引起员工流失。而企业为了填补员工离职的空白,又将重新招募、培训新的员工,这期间还要冒着可能的生产率降低、新进员工无法胜任工作的风险,这样就会形成置换成本和交替成本。 

 ②员工忠诚维系了员工与组织之间的稳定关系 

  在现代经济发展中,员工会根据自身的个人的判断不断寻找适合自己发展的空间,人才流动成为一个普遍现象。企业作为经济组织始终处于动态发展中,员工与企业之间的文字契约。并不能保证员工与企业之间稳定关系。要想维持这种长期稳定关系,就需要构建依赖和真诚的雇佣关系,培育并提高员工的忠诚度。 

 ③员工忠诚决定员工绩效 

  员工是企业的基本成份,他们的热情代表企业的士气,他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力。使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚是效率,员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了,企业竞争实力也就得到了提升。 

 ④员工忠诚增强企业的核心竞争力 

  在所有的的资源中,人力资源是最具活力的资源,科学地使用人力资源能帮助组织赢得竞争优势。企业员工的创造性思维和劳动是企业发展的根本驱动力。组织的创新能力最终体现在员工的创新能力。但是这种能力的发挥还取决于员工的忠诚度。 

  任何一个企业,如果员工对自己要求不严,对企业忠诚度不高,自律性不强,就很难以做个好员工,更难以跟上企业发展的需要。因此加强企业员工的职业道德教育,强化自律意识,增强员工行为规范和道德规范,培养团队意识和敬业精神是一个企业绝不能忽视的大事。
 
我们的服务 :
①对职业申请人进行雇前评估,了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景情况。
②评估特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,在特定事件、工作中的 表现、作用等。
③评估业务人员、驻外代表的工作和生活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是 否为公司事业尽职尽责,道德与品质等。
④对内部员工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件协助公安机关进行调查并侦破。
⑤对公司高级管理人员及重要内晋职晋级人员进行评估,了解其能力、品行、贡献、培养 与使用价值、忠诚与信誉等情况。
⑥测查员工对企业的忠诚度,包括有无吃里扒外、拉山头搞派别,测查员工有无泄密、跳槽准备、贪污、索贿行为等。
⑦定期对企业员工做忠诚度测试,培训,讲座!!

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